Ответ
Как обучать команду, чтобы это не осталось разовым тренингом
Вместо лекции сделайте занятие на их собственных задачах. Человек приносит то, что делал вчера, и делает это при всех через инструмент.
Дальше нужен повтор. Короткая общая встреча раз в неделю, где разбирают один удачный пример и одну неудачу.
Заведите общее место, куда складывают работающие формулировки. Обходится это дешевле прочих частей обучения и работает лучше: люди учатся друг у друга быстрее, чем у преподавателя.
Признак, что обучение прижилось: в это общее место начали писать без напоминания.
Другие вопросы этой темы
- С чего начинается внедрение ИИ в компании, где несколько отделов
- Кто в компании должен отвечать за внедрение
- Как объяснить руководству, зачем это нужно
- Как выбрать первый процесс для пилота
- Почему пилоты чаще всего проваливаются
- Как измерять результат внедрения, чтобы это не было самообманом
- Что делать с данными, которые лежат в таблицах и головах людей